Отдел организации управления

Сентябрь 01, 2018 Нет комментариев

Кроме того, отдел участвует в работе по совершенствованию экономических методов управления, форм социалистического соревнования, а также принимает участие в подготовке мероприятий по повышению квалификации административно-управленческого персонала и по формированию резерва кандидатов на замещение руководящих должностей.

Отдел организации управления имеет право: получать от всех подразделений материалы по вопросам, относящимся к деятельности отдела; получать у руководителей подразделений главка сведения, необходимые для разработки целевых программ и организационных мероприятий; вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию организации управления; вступать в официальные взаимоотношения по вопросам, относящимся к компетенции отдела, с соответствующими отделами других ведомств, а также научно-исследовательскими организациями для выполнении организационно-экономических исследований; организовывать с ведома руководства главка совещания по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

По разделу управления программа направлена на комплексное развитие и постоянное совершенствование организационных форм и методов управления строительством и рассчитана на длительный период. Предполагав лось, что она должна выполняться систематически и под личным руководством первых руководителей организаций, отвечающих за всю деятельность подведомственных им организаций, предприятий и учреждений. К работе по осуществлению программы должны привлекаться наиболее активные и компетентные работники организаций. Программа охватывает все уровни организационной структуры управления, начиная от бригады, строительного управления, треста, объединения и т. д. до центрального аппарата управления министерства включительно.

В числе других задач в ее состав входят: развитие у работников, связанных с управленческой деятельностью, творческой активности и обогащение их опытом работы в области совершенствования управления строительством; четкое разделение между подразделениями и работниками функций и ответственности за их выполнение; выявление резервов в вопросах управления и деятельности организаций и использование их при разработке предложений по совершенствованию управления.