Сети строительных организаций

Сентябрь 15, 2018 Нет комментариев

С учетом развития методов хозяйствования следует выбирать наиболее рациональные направления совершенствования производственной структуры строительно-монтажных организаций. В частности, такой подход позволяет для каждого территориального района окончательно решить вопрос об уровне замкнутости производственного цикла в нижнем и среднем звеньях управления, а также рассмотреть вопрос о целесообразности обслуживания отдельных видов строительных машин и оборудования трестами механизации.

Предложенные в книге методические основы проектирования территориальной сети строительных организаций предусматривают: определение структуры целей функционирования этой сети; формулирование требований, обеспечивающих развитие целостной системы строительных организаций; выявление необходимых изменений в организационной структуре управления для поддержания указанной целостности; выбор для проекта теоретически обоснованных и практически реализуемых мероприятий; уточнение состава задач по совершенствованию сети организаций и их решение; определение параметров сети общестроительных трестов и их подразделений, специализированных трестов, комбинированных организаций и предприятий строительной индустрии; разработку мероприятий по интеграции основных участников строительного комплекса, включая научно-техническое обеспечение развития строительного производства; оценку последствий реализации проекта.

Анализ структуры целей и требований к развитию целостной системы строительно-монтажных организаций, работающих в условиях сосредоточенного строительства, позволяет обосновать: формирование территориальных объединений с головными трестами; создание межобластных главков; наделение главков правами координаторов развития строительных организаций и промышленных предприятий стройиндустрии в территориальных районах; создание инженерных центров и проектно-строительных объединений и др.