Система шифров
Указанный комплекс задач должен рассматриваться и прорабатываться поэтапно, однако на стадии создания информационной базы подсистемы все задачи рассматриваются в единой матрице управления процессами сбыта.
Этапность в разработке задач и, прежде всего, задач экономического планирования и оперативного управления определяется рядом факторов. К их числу относится возможность оказывать уже на начальной стадии разработки подсистемы реальную помощь работникам аппарата службы сбыта завода.
Кроме того, поэтапная разработка и внедрение. подсистемы позволяют отрабатывать задачи, уточнять информацию и реальность ее получения, а также обеспечивают возможность наращивания функций подсистемы в рамках АСУП завода и выхода на отраслевую и общегосударственные системы управления.
По каждому из направлений в подсистеме сбыта решается комплекс задач.
По экономическому планированию:
определение объема поставок продукции по фондодержателям и потребителям в натуральном и ценностном выражении;
определение степени обеспеченности фондов заказами-спецификациями;
формирование общего объема поставок по номенклатуре готовой продукции;
определение объемов производства и поставок продукции по видам;
формирование планов отгрузки готовой продукции. По оперативному управлению:
контроль за ходом отгрузки готовой продукции по типоразмерам в разрезе потребителей;
контроль за реализацией готовой продукции; контроль за наличием готовой продукции на складе. По учету и анализу:
анализ выполнения плана поставок по видам продукции и потребителям;
анализ выполнения плана реализации; анализ данных статистического учета.
Использование средств вычислительной техники | Характеристика задач подсистемы сбыта
