Внимание! Вы используете устаревший браузер.
Прямой метод построения отчета о движении денежных средств

Наибольшую сложность в процессе построения отчета о движении денежных средств прямым методом, в особенности для внешнего аналитика, представляет его первый раздел, отражающий движение денежных средств от операционной деятельности.

Прямой метод построения отчета о движении денежных средств раскрывает основные виды валовых денежных поступлений и выплат. Выделяют следующие достоинства этого метода:

  • возможность показать основные источники притока и направления оттока денежных средств;
  • возможность делать оперативные выводы относительно достаточности средств для платежей по различным текущим обязательствам;
  • непосредственная привязка к кассовому плану (бюджету денежных поступлений и выплат);
  • устанавливает взаимосвязь между реализацией и денежной выручкой за отчетный период и др.
  • Информация об основных видах денежных поступлений и выплат может быть получена:
  • из учетных записей фирмы;
  • из баланса и отчета о прибылях и убытках, используя корректировку соответствующих статей.

В первом случае специалисты, ответственные за формирование отчетности, анализируют движение денежных средств по различным счетам бухгалтерского учета и классифицируют денежные потоки по видам деятельности (операционной, финансовой или инвестиционной).

Однако на практике большинство предприятий ежедневно осуществляет огромное число операций, вызывающих движение денежных средств, поэтому движение денежных средств довольно трудно анализировать и классифицировать. В этой связи метод построения на основе учетных данных зачастую оказывается слишком трудоемким даже для внутренних бухгалтерских служб. Кроме того, он неприемлем для внешних пользователей, которые не имеют доступа к учетным данным предприятия, составляющим его коммерческую тайну.

В этой ситуации более простым и универсальным способом является использование данных баланса и отчета о прибылях и убытках с соответствующими корректировками.

 

 

Опубликовано: 16 Декабрь, 2011 в рубрике: Финансовый менеджмент

У нас читают:
Комментарии
Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *