Динамика систем является особенно полезной при решении сложных проблем. Она специально приспособлена для решения проблем, которые связаны с рыночными стратегиями, бизнес-политикой, государственным управлением, а также многих других проблем. Ключевым вопросам в этом отношении является вид структуры проблемы и динамика ее поведения.
Пример компании «Fоrd Моtоr Соrроrаtion» и сотен других указывает на некоторые значительные пробелы в современной теории менеджмента. Стало очевидно, что медленное и консервативное развитие теории менеджмента отстает от новых условий, которые существуют на рынках и которые определяют способы ведения бизнеса во всем мире. Мы можем назвать это как «деэкономизацию» бизнеса и менеджмента, который приводит к [...]
Между управленческим и финансовым учетом существуют различия, обусловленные целями учета. Одни хозяйственные операции в финансовом и управленческом учете отражаются совершенно одинаково, другие же требуют различного отражения. Несмотря на различия, управленческий и финансовый учет — взаимно связанные подсистемы бухгалтерского учета организации. Рассмотрим основные различия между управленческим и финансовым учетом, а также взаимосвязь областей бухгалтерского и управленческого [...]
«Это замечательно, мы часто получаем благодарности и комплименты от клиентов, которые были нами обслужены. Обычной практикой стало получение цветов от благодарных людей. Поломка в дороге всегда испытание, и тот факт, что эти люди так приятно поражены предоставленным сервисом и готовы связаться с нами только для того, чтобы выразить благодарность, – это явный индикатор эффективности клиенториентированной [...]
Финансовый менеджмент требует постоянного осуществления различных расчетов, связанных с потоками денежных средств в разные периоды времени. Концепция и инструментарий оценки стоимости денег во времени занимает ключевую позицию в этих расчетах. Суть оценки стоимости денег во времени заключается в том, что стоимость денег с течением времени изменяется с учетом нормы прибыли на финансовом рынке. Одна и [...]
“Ориентация на клиента – приоритет номер один для Центра поддержки клиентов. Из своего опыта мы знаем, как часто изменяются желания и потребности клиентов. Наши специалисты ставят себя на место клиента; его заботы – наши заботы. Каждый сотрудник Центра ответственен за достижения компанией ее целей. Активно отвечая на запросы клиентов, мы создаем новые перспективы, усиливаем лояльность [...]
В основе такого выбора лежит классификация видов финансового лизинга и оценка следующих основных факторов: страна-производитель продукции, являющейся объектом финансового лизинга; рыночная стоимость объекта финансового лизинга; развитость инфраструктуры регионального лизингового рынка; сложившаяся практика осуществления лизинговых операций по аналогичным объектам лизинга; возможности эффективного использования лизингополучателем актива, являющегося объектом лизинга.
Финансовый лизинг удовлетворяет потребность в наиболее дефицитном виде заемного капитала — долгосрочном кредите. Основные средства, переданные в финансовый лизинг, включаются в состав основных средств арендатора. Основной целью управления финансовым лизингом с позиций привлечения заемного капитала является минимизация потока платежей по обслуживанию каждой операции. Управление финансовым лизингом на предприятии осуществляется по следующим основным этапам.
Менеджмент финансовых ресурсов – есть не только вид профессиональной деятельности и форма предпринимательства, но и научное направление, занимающееся исследованием проблем эффективного формирования и использования финансовых ресурсов экономических субъектов. Предметом изучения являются финансовые ресурсы, выступающие материальными носителями финансовых отношений. Объектом исследования выступают вопросы оптимизации процессов формирования и использования финансовых ресурсов экономических субъектов и механизма их эффективного [...]