Баланс материально-технического снабжения
В общем объеме трудовых затрат па составление документации по материально-техническому снабжению, трудоемкость оперативного контроля за поступлением, наличием и расходованием материальных ценностей и реализацией фондов составляет на заводе свыше 35%.. Это объясняется тем, что существующие системы организации оперативного управления материальными ресурсами складывались в течение многих лет и базировались на использовании ручного труда и на неприспособленных для механизированной обработки формах первичных документов.
К техническим средствам, применяемым для решения задач оперативного управления, относятся вычислительные машины типа «Урал-11», «Одра-1003» и средства периферийной техники, формирующие первичную информацию на машинных носителях непосредственно в местах ее образования. Оперативное управление процессами снабжения включает в себя следующие задачи:
обеспечение производственной программы завода материалами;
контроль за движением материалов на складах;
определение состояния материалов по системе «максимум-минимум»;
контроль за уровнем оборотных средств;
контроль за реализацией фондов по номенклатуре материалов и поставщиков.
Контроль за уровнем материальных ресурсов по системе «максимум-минимум». Цель решения задачи – оперативный контроль за движением материалов, контроль за обеспеченностью производственной программы завода материальными ресурсами и определение уровня запаса материалов на складах. Ее реализация находится в прямой зависимости от внедрения механизации первичного складского учета на предприятии, так как основным источником первичной информации являются данные, получаемые на агрегате фактурной машины с перфоратором.
Исходной информацией для решения задачи на ЭВМ «Урал-11» являются:
массив перфокарт о движении материалов, полученных непосредственно на складе с агрегата фактурной машины с перфоратором; в перфокартах содержится необходимая информация о движении материалов, кроме исходящего остатка, получаемого при расчете на ЭВМ;
справочно-нормативная информация с данными о максимальном, минимальном и нормативном запасе;
данные о величине потребности в материалах;
справочная информация, содержащая алфавитные данные о материалах.
Составление плана материально-технического снабжения | Контроль за движением материалов на складах
Похожие материалы:
- Организация информационных пунктов
- Разработка автоматизированной подсистемы
- Массивы информации