Система шифров

Указанный комплекс задач должен рассматриваться и прорабатываться поэтапно, однако на стадии создания информационной базы подсистемы все задачи рассматриваются в единой матрице управления процессами сбыта.

Этапность в разработке задач и, прежде всего, задач экономического планирования и оперативного управления определяется рядом факторов. К их числу относится возможность оказывать уже на начальной стадии разработки подсистемы реальную помощь работникам аппарата службы сбыта завода.

Кроме того, поэтапная разработка и внедрение. подсистемы позволяют отрабатывать задачи, уточнять информацию и реальность ее получения, а также обеспечивают возможность наращивания функций подсистемы в рамках АСУП завода и выхода на отраслевую и общегосударственные системы управления.

По каждому из направлений в подсистеме сбыта решается комплекс задач.

По экономическому планированию:

определение объема поставок продукции по фондодержателям и потребителям в натуральном и ценностном выражении;

определение степени обеспеченности фондов заказами-спецификациями;

формирование общего объема поставок по номенклатуре готовой продукции;

определение объемов производства и поставок продукции по видам;

формирование планов отгрузки готовой продукции. По оперативному управлению:

контроль за ходом отгрузки готовой продукции по типоразмерам в разрезе потребителей;

контроль за реализацией готовой продукции; контроль за наличием готовой продукции на складе. По учету и анализу:

анализ выполнения плана поставок по видам продукции и потребителям;

анализ выполнения плана реализации; анализ данных статистического учета.

Использование средств вычислительной техники | Характеристика задач подсистемы сбыта